Mange tænker brand og ulykker, når man siger beredskabsplan. Og kolonne 2 og 3-virksomheder skal da også indsende en intern beredskabsplan iflg. Arbejdstilsynets regler.
Men hvad med at være beredt, hvis der er nedbrud på it-systemer, produktionsstop eller mediestorm? En (bredere) beredskabsplan forhindrer (heller) ikke uheld eller katastrofer, men sikrer, at organisationen som helhed - dvs. både ledelse og medarbejdere - er forberedt på at håndtere en krisesituation. Både som virksomhed, forsyningsvirksomhed, kommune m.m. I offentligt og privat regi.
Vi advokerer for at integrere krise- og hændelseshåndtering i organisationens daglige liv for dermed at være bedre forberedt, hvis den ene eller anden form for ulykke skulle opstå.
Carlsberg har gjort en dyd ud af kontinuerligt at øve sig på at reagere. Både på de store kriser, men også de hændelser, der er væsentlige. Denne tilvænning har gjort, at hele organisationen nu på verdensplan kan reagere med det samme. |